Mon offre

J’aide votre entreprise, établissement de santé ou organisation à

  • améliorer sa méthode d’expression et de spécification des besoins,
  • élaborer des cahiers des charges plus vite, mieux et pour moins cher,
  • faire des choix pertinents en matière de solutions informatiques.

J’interviens en tant que consultant, formateur, facilitateur.

Qualité de l’expression des besoins

Savez-vous que près de la moitié des échecs des projets informatiques sont liés à une expression des besoins défaillante, autrement dit à un cahier des charges mal construit ?

Et si je fournissais, à vous et à vos équipes, des méthodes et outils qui permettent de diminuer sensiblement le nombre d’erreurs ?

Efficacité de l’expression des besoins

Savez vous que le coût de la correction d’une erreur produite lors de la phase d’exigences est cent fois plus important lorsque cette erreur est découverte et corrigée en phase d’exploitation que lorsqu’elle est découverte et corrigée pendant la phase d’exigences elle-même ? Ce rapport de 100 a été découvert par Boehm et Grady suite à l’analyse de centaines de projets. Et il est toujours valable.

En d’autres termes : 1 € investi dans l’expression des besoins = 100 € économisés en phase d’exploitation.

Pour que cet investissement soit utile, vous avez besoin de méthode.

Je fournis du conseil méthodologique sur mesure, adaptée à votre organisation et à votre manière de travailler.

Les étapes préliminaires

Les étapes préliminaires, la préparation et l’organisation des différentes opérations sont des sources d’économies considérables. Parmi ces étapes :

  • analyser les parties prenantes,
  • définir l’objectif du futur système,
  • définir le concept du futur système,
  • analyser l’existant,
  • choisir la manière la plus efficace de collecter les besoins utilisateurs,
  • établir le plan de recueil des besoins,
  • élaborer le modèle de cahier des charges,

Imaginez qu’une méthode adaptée à votre organisation vous permet de gagner 10% ou 15% sur l’effort d’élaboration de votre cahier des charges. Quelles seront les économies réalisées sur le coût total de votre projet ?

Conseil méthodologique et facilitation d’ateliers de travail

Un atelier de travail mobilise 6 à 10 personnes pendant une durée allant de 3 heures à 3 jours. Cela représente un coût total de 3 à 30 journées de travail. Pour que les compétences des participants soient utilisées au mieux, pour que l’information recueillie soit pertinente, cohérente et utile, l’atelier doit être organisé avec soin et animé avec efficacité, au moyen de techniques variées.

Quelques exemples de missions …

Parmi les missions effectuées pour des entreprises et des organisations :

  • Formation de consultants AMOA à l’ingénierie des besoins
  • Études préliminaires, préalables à l’expression des besoins
  • Définition des besoins et élaboration du cahier des charges pour un logiciel
  • Élaboration de cahiers des charges-types pour les établissements de santé
  • Accompagnement d’établissements de santé à l’adaptation des cahiers des charges-types
  • Formation-action et accompagnement des équipes lors de l’expression des besoins
  • Études comparatives de logiciels
  • Études de choix de logiciel
  • Audits de projet,
  • Définition et mise en œuvre de l’activité de bilan-conseil pour le SI des établissements de santé
  • Audits d’applications
  • Diagnostic méthodologique et apport d’expertise
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